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PaísesEspañaGlobal
En la Unión Europea asistimos a un modelo de liderazgo sin carisma, sin capacidad de agregar voluntades y dirigir un proyecto común, en el que el relacionamiento y el diálogo internacional se han asentado en herramientas tradicionales del marketing.
A la vista está la necesidad de tratar de dotarse de instrumentos flexibles que se adapten mejor a las necesidades de la globalización. Y para ello, la “Diplomacia Pública” y la “Gestión de la Reputación” pueden ser esas palancas de cambio para la acción política y la defensa de los intereses nacionales.
En síntesis, el escenario internacional reclama a España un cambio sustancial en la forma de gobernar los intereses exteriores y, para ello, la gestión que está llevando a cabo el Alto Comisionado para la Marca España se posiciona como un buen comienzo.
En el siguiente informe especial, «Diplomacia Pública y Reputación: Ideas para España», Juan Luis Manfredi y yo realizamos un análisis y exponemos ideas de cambio para la gestión de la reputación en España.
Jorge Cachinero, Director Corporativo de Reputación e Innovación de LLORENTE & CUENCAEn la Unión Europea asistimos a un modelo de liderazgo sin carisma, sin capacidad de agregar voluntades y dirigir un proyecto común, en el que el relacionamiento y el diálogo internacional se han asentado en herramientas tradicionales del marketing.
A la vista está la necesidad de tratar de dotarse de instrumentos flexibles que se adapten mejor a las necesidades de la globalización. Y para ello, la “Diplomacia Pública” y la “Gestión de la Reputación” pueden ser esas palancas de cambio para la acción política y la defensa de los intereses nacionales.
En síntesis, el escenario internacional reclama a España un cambio sustancial en la forma de gobernar los intereses exteriores y, para ello, la gestión que está llevando a cabo el Alto Comisionado para la Marca España se posiciona como un buen comienzo.
En el siguiente informe especial, «Diplomacia Pública y Reputación: Ideas para España», Juan Luis Manfredi y yo realizamos un análisis y exponemos ideas de cambio para la gestión de la reputación en España.
Jorge Cachinero, Director Corporativo de Reputación e Innovación de LLORENTE & CUENCAEn la Unión Europea asistimos a un modelo de liderazgo sin carisma, sin capacidad de agregar voluntades y dirigir un proyecto común, en el que el relacionamiento y el diálogo internacional se han asentado en herramientas tradicionales del marketing.
A la vista está la necesidad de tratar de dotarse de instrumentos flexibles que se adapten mejor a las necesidades de la globalización. Y para ello, la “Diplomacia Pública” y la “Gestión de la Reputación” pueden ser esas palancas de cambio para la acción política y la defensa de los intereses nacionales.
En síntesis, el escenario internacional reclama a España un cambio sustancial en la forma de gobernar los intereses exteriores y, para ello, la gestión que está llevando a cabo el Alto Comisionado para la Marca España se posiciona como un buen comienzo.
En el siguiente informe especial, «Diplomacia Pública y Reputación: Ideas para España», Juan Luis Manfredi y yo realizamos un análisis y exponemos ideas de cambio para la gestión de la reputación en España.
Jorge Cachinero, Director Corporativo de Reputación e Innovación de LLORENTE & CUENCA
