Shouting Through a Megaphone
08 julio 2016

La regionalización de los DirComs: entre la dependencia y la autonomía

La región de América Latina y el Caribe hace bastante tiempo se ganó un lugar en el mercado global, ya que ha gozado de una estabilidad política que ha generado que la región se convierta en un mercado interesante para inversionistas externos. Esto a su vez ha permitido la diversificación de las industrias y la internacionalización de las estrategias de compañías locales, escenario que produjo que comenzaran a pensar y a materializar cambios en sus estructuras corporativas. Así surgió la necesidad de contar con un líder que respondiera a las necesidades de comunicación de la región: Dircom regional.

Este cargo aún está en un proceso y sus roles y funciones siguen evolucionando. Este artículo explica como el Dircom regional no sólo se enfrenta al reto general de su cargo, sino también a  desafíos específicos que le permitirán romper paradigmas. Empezando por lograr el propósito de tener voz y voto en las estrategias locales y en los procesos críticos.

Maria Carolina Cortes, directora de Nuevo Negocios Región Andina LLORENTE & CUENCA.

ESPAÑOL
ENGLISH
PORTUGUÊS-BRASIL

Artículos relacionados